Posts Tagged ‘персонал

Как бы хорошо не были прописаны должностные инструкции вашего персонала, какой бы грандиозный объем работ не был запланирован на время вашего отсутствия, в большинстве случаев, как только владелец бизнеса отправляется в отпуск или командировку, народ в офисе начиняет расслабляться. И чем дольше вас не будет, тем сильнее степень этого расслабления. Вопросов два: кто виноват и […]

Закончились длинные январские каникулы и завтра большинство обитателей российских офисов вернется на работу. Как правило, первый рабочий день после праздников – настоящее испытание как для рядового персонала, так и для руководства компании. Даже самые ответственные сотрудники после двух недель отсутствия чувствуют себя дезориентированными. Предлагаю вам несколько простых советов о том, как пережить первый день после […]

The Game. День 40.

10, Дек 2013

Техника: «И пусть весь мир подождет…» Отсутствие системы плохо сказывается на бизнесе. Понимаешь это в тот момент, когда из процесса выпадает ключевой сотрудник. Сразу становятся заметны все слабые места. С одной стороны, это очень хорошо, поскольку позволяет тебе решить очевидные проблемы. С другой стороны, это одно из препятствий, которые преодолевать крайне болезненно. Особенно, если по […]

The Game. День 25.

25, Ноя 2013

Вывод за день: Техника «Доверяй, но проверяй» Я много раз писала о своих проблемах с делегированием. Мне всегда было очень сложно отпустить ситуацию и доверить кому-то решение важных рабочих вопросов. Но делать это нужно, поэтому каждый раз наступаю себе на горло и делаю. Тем не менее, лично контролировать процесс нужно, особенно на первом этапе. Иначе, […]

Незаменимых людей не бывает. С этой аксиомой трудно согласиться, когда речь идет о близких людях – их заменить невозможно. Но в отношении наемного персонала это правило можно и нужно применять. И если в какой-то момент вам вдруг стало казаться, что кто-то из ваших сотрудников имеет жизненно важное значение для бизнеса, рекомендую провести простой тест на […]

День одиннадцатый. Сегодня, просматривая утреннюю почту, прочитала довольно интересную статью. Для тех, кому лень читать первоисточник, передаю основную мысль автора: люди, даже недолго поработавшие в госкорпорациях, становятся бесполезными для бизнеса, заражаясь «вирусом неэффективности». Согласна с этой теорией полностью, хотя и знаю, как минимум, одно исключение. Действительно, люди, поработавшие на государство, утрачивают способность выходить из зоны […]

Регулярное повышение заработной платы — тайная мечта каждого работника. Тайная — потому что об этом часто говорят с друзьями за кружкой пива и почти никогда — со своим руководителем. А мечта — потому что это понятное, в общем-то, желание крайне редко удается реализовать. Давайте разберемся, почему так происходит и что нужно делать, что бы зарплату […]

КлиентоМанния

11, Фев 2013

Некоторое время назад в лексиконе «продвинутых» предпринимателей появилось новое слово – клиентоориентированность. Быть клиентоориентированным теперь модно. В своей безграничной любви к клиентам признаются все – от рыночных мастодонтов до мелких лавочников. Но что стоит за этими красивыми словами на самом деле? Если вы уже в бизнесе – значит, у вас есть клиенты. Если у вас […]

Минувший weekend мы с Н.Г. провели в Брянске, на Business Life 2012. Поскольку из Орла мы были единственными представителями (кто бы сомневался 🙂 ), коротко о том, как это было. Любые сколько-нибудь значимые региональные бизнес-события всегда вызывали у меня живой интерес, а потому ехать/не ехать вопрос не стоял в принципе. Вопрос был в другом, в […]

Хрестоматийный вопрос, который обычно задает себе руководитель, столкнувшийся с тихим офисным «саботажем» — ПОЧЕМУ? Почему они не работают?!!!! Ведь зарплату платят вовремя, должностные обязанности известны, стратегические цели определены… Но в 9-30 офис еще пустой, в 17-30 уже пустой, а в промежутках до и после обеденного перерыва «перекуры» плавно перетекают в «перекусы» и наоборот… Неужели эффективный, […]


вверх